디지털 마케팅 대행사 선택 가이드: 2026년 실패 없는 파트너 찾는 5가지 체크리스트
2026년 03월 14일
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디지털 마케팅 대행사 선택 가이드: 2026년 실패 없는 파트너 찾는 5가지 체크리스트

요약

디지털 마케팅 대행사를 선택하는 것은 사업 성장에 직접적인 영향을 미치는 중요한 결정입니다. 2026년 현재, AI와 데이터 기반 마케팅이 대세가 되면서 대행사 선택 기준도 크게 변화했습니다. 이 글에서는 최신 AI 기술 활용 능력, 명확한 성과 측정 역량, 산업 전문성, 투명한 커뮤니케이션, 그리고 윤리성이라는 5가지 핵심 체크리스트를 통해 실패 없는 파트너를 찾는 방법을 안내합니다. 실무에서 즉시 활용할 수 있는 구체적인 질문과 평가 기준을 제시하여, 귀사에 최적화된 디지털 마케팅 파트너를 선택하실 수 있도록 돕겠습니다.


왜 디지털 마케팅 대행사 선택이 그 어느 때보다 중요해졌을까요?

최근 들어 "마케팅 대행사를 바꿔야 할까요?"라는 고민을 하시는 분들이 많습니다.

실제로 많은 기업들이 기존 대행사와의 협업에서 아쉬움을 느끼고 계십니다. 광고비는 계속 늘어나는데 매출은 제자리걸음이거나, 보고서는 화려한데 실제 비즈니스 성과로 이어지지 않는 경우가 대표적입니다.

2026년 현재, 디지털 마케팅 환경은 그 어느 때보다 빠르게 변하고 있습니다. 생성형 AI가 콘텐츠 제작의 판도를 바꾸고 있고, 고객들은 더 이상 단순한 광고에 반응하지 않습니다. 이런 상황에서 잘못된 파트너를 선택하면 시간과 예산을 낭비할 뿐 아니라, 경쟁사에 뒤처지는 결과를 초래할 수 있습니다.

그렇다면 어떤 기준으로 디지털 마케팅 대행사를 선택해야 할까요?

10년간 수백 개의 프로젝트를 진행하며 축적한 경험을 바탕으로, 2026년 현재 가장 중요한 5가지 체크리스트를 공유하겠습니다.


체크리스트 1: AI와 데이터 기반 마케팅 실전 활용 능력

AI는 이제 선택이 아닌 필수입니다

2026년 디지털 마케팅에서 AI 활용 능력은 더 이상 부가적인 역량이 아닙니다. 필수 역량입니다.

생성형 AI는 단순히 콘텐츠를 만드는 도구를 넘어, 마케팅 전략 수립부터 고객 대응까지 모든 과정에 깊숙이 관여하고 있습니다. 예를 들어, AI는 수천 개의 광고 카피를 순식간에 생성하고, 어떤 버전이 가장 높은 전환율을 보일지 예측할 수 있습니다.

실제로 최근 통계에 따르면, 데이터 블렌딩 쿼리는 224% 증가했고, 커스텀 필드 활용 쿼리는 125% 증가했습니다. 이는 마케터들이 다양한 채널의 데이터를 통합해서 분석하려는 시도가 급증했다는 의미입니다.

대행사에게 꼭 물어봐야 할 질문들

디지털 마케팅 대행사를 만났을 때, 다음 질문들을 던져보세요:

1. "AI를 어떻게 활용하고 계신가요?"

  • 구체적인 AI 도구명과 활용 사례를 물어보세요
  • "ChatGPT 쓰고 있어요"만으로는 부족합니다
  • 예측형 AI로 캠페인 성과를 미리 분석하는지 확인하세요

2. "데이터를 어떻게 수집하고 분석하시나요?"

  • 단순히 구글 애널리틱스 보고서만 보는 건 아닌지 체크
  • 여러 채널 데이터를 통합해서 인사이트를 도출하는지 확인
  • 실시간 대시보드를 제공하는지 물어보세요

3. "개인화 마케팅을 어느 수준까지 실행할 수 있나요?"

  • 고객 세그먼트별로 다른 메시지를 보낼 수 있는지
  • 고객 행동에 따라 자동으로 최적화되는 캠페인을 운영하는지

실무 팁: AI 역량 평가 체크리스트

☑ AI 도구를 3개 이상 실전에서 사용하고 있는가?
☑ 생성형 AI로 만든 실제 캠페인 사례가 있는가?
☑ 데이터 분석을 위한 전담 인력이 있는가?
☑ 예측 모델링을 활용한 성과 개선 사례가 있는가?
☑ AI 에이전트를 활용한 자동화 캠페인 경험이 있는가?

주의사항: AI를 단순히 콘텐츠 제작 도구로만 사용하는 대행사는 피하세요. 진짜 전문가는 AI를 전략 수립과 의사결정에 활용합니다.


체크리스트 2: 명확한 목표 설정과 성과 측정 시스템

"트래픽이 늘었어요"만으로는 부족합니다

많은 대행사들이 보고서에 화려한 수치를 나열합니다. 방문자 수가 50% 증가했다거나, 노출 수가 몇백만 회에 달한다는 식입니다.

하지만 정작 중요한 건 매출이 늘었는가, 고객이 실제로 구매했는가입니다.

2026년 현재, 성공하는 기업들은 ROAS(광고 투자 수익률), LTV(고객 생애 가치), 영업 전환율 같은 비즈니스 핵심 지표에 집중합니다. 단순한 클릭이나 조회수가 아닌, 실제 돈으로 환산되는 성과 말이죠.

성과 측정이 제대로 되지 않는 이유

흥미로운 통계가 있습니다. 한 조사에 따르면 응답자의 52%가 데이터 전략이 마케팅 조직 외부에서 정의된다고 답했습니다. 더 놀라운 건, CMO가 데이터 전략에 관여한다고 답한 비율이 31%에 불과했다는 점입니다.

이게 무슨 의미일까요? 마케팅 팀이 정작 중요한 데이터 전략 결정에서 소외되고 있다는 뜻입니다.

좋은 디지털 마케팅 대행사는 이런 문제를 해결해줍니다. 비즈니스 목표와 마케팅 KPI를 명확하게 연결하고, 누구나 이해할 수 있는 방식으로 성과를 보고합니다.

단계별 성과 측정 프로세스

Step 1: 비즈니스 목표 명확화

  • "매출을 늘리고 싶다"는 너무 추상적입니다
  • "3개월 내 온라인 매출 30% 증가"처럼 구체적으로 정의하세요

Step 2: 마케팅 KPI 설정

  • 비즈니스 목표를 달성하기 위해 필요한 중간 지표를 설정합니다
  • 예: 웹사이트 전환율 2%→3%, 평균 주문 금액 5만 원→7만 원

Step 3: 측정 도구 세팅

  • 구글 애널리틱스, 페이스북 픽셀, 전환 추적 코드 등을 정확히 설치
  • 대행사가 이 과정을 체계적으로 진행하는지 확인하세요

Step 4: 정기 리포팅

  • 주간 또는 월간 단위로 성과를 리뷰합니다
  • 단순한 숫자 나열이 아닌, "왜 이런 결과가 나왔는지", "다음에 무엇을 개선할지" 명확히 제시해야 합니다

대행사 미팅에서 꼭 확인할 것

"어떤 KPI를 추적하시나요?"

  • 클릭률, 노출수만 이야기하면 위험 신호입니다
  • ROAS, CAC(고객 획득 비용), LTV 같은 비즈니스 지표를 언급하는지 체크하세요

"보고서는 어떤 형식으로 제공하나요?"

  • 실시간 대시보드를 제공하는가?
  • 데이터 해석과 액션 플랜이 포함되는가?
  • 경영진이 이해하기 쉬운 형태인가?

체크리스트 3: 우리 산업에 대한 깊은 이해도

왜 산업 전문성이 중요할까요?

디지털 마케팅은 모든 산업에 공통으로 적용되는 기본 원리가 있습니다. 하지만 동시에, 각 산업마다 고유한 특성과 규제, 고객 행동 패턴이 존재합니다.

예를 들어, 금융권 마케팅은 일반 커머스와 완전히 다릅니다. 금융감독원의 광고 규제를 준수해야 하고, 고객의 신뢰를 얻는 것이 무엇보다 중요합니다. 실제로 신한투자증권, 삼성자산운용, NH-Amundi자산운용 등은 대행사 선정 시 금융권 마케팅 대행 경험을 필수 자격 요건으로 제시하고 있습니다.

산업 전문성 확인 방법

1. 포트폴리오 요청하기

  • 우리와 비슷한 산업의 프로젝트 경험이 있는지 확인
  • 단순히 "해봤다"가 아니라, 구체적인 성과 수치를 물어보세요

2. 케이스 스터디 분석

  • 어떤 문제를 어떻게 해결했는지 프로세스를 확인
  • 우리 상황에도 적용 가능한 전략인지 판단

3. 담당자의 산업 이해도 테스트

  • 우리 산업의 주요 트렌드에 대해 질문해보세요
  • 경쟁사 분석을 요청해보세요
  • 즉석에서 간단한 전략 아이디어를 물어보세요

실제 성공 사례

사례 1: B2C에서 B2B로 확장한 엘리펀트컴퍼니

  • 고객 여정별 맞춤 콘텐츠 전략으로 B2B 시장까지 확장
  • 각 단계별 고객의 니즈를 정확히 파악한 것이 핵심

사례 2: SEO로 20% 트래픽 증가시킨 The Egg

  • 오가닉 트래픽과 전환율을 동시에 20% 이상 증가
  • 검색 의도에 맞는 콘텐츠 최적화가 성공 요인

전문가 팁: 대행사가 우리 산업의 전문 용어를 자연스럽게 사용하는지 관찰하세요. 진짜 전문가는 업계 언어를 구사합니다.


체크리스트 4: 투명하고 효율적인 커뮤니케이션

소통이 안 되면 모든 게 무너집니다

아무리 실력 좋은 대행사라도 소통이 안 되면 프로젝트는 실패합니다.

실무에서 가장 흔한 불만이 뭘까요? "연락이 안 된다", "보고서가 이해가 안 간다", "우리 요청을 제대로 반영하지 않는다" 같은 커뮤니케이션 문제입니다.

2026년 현재, AI 시대에도 여전히 인간의 소통은 프로젝트 성공의 핵심 요소입니다.

좋은 커뮤니케이션의 조건

1. 정기적이고 예측 가능한 소통

  • 주간 또는 월간 정기 미팅이 잡혀 있는가?
  • 긴급 상황 시 연락 가능한 채널이 명확한가?
  • 업무 시간 외에도 대응이 가능한가?

2. 데이터 기반의 투명한 리포팅

  • 좋은 결과만이 아니라 안 좋은 결과도 솔직히 공유하는가?
  • 문제가 생겼을 때 즉시 알려주는가?
  • 광고비 집행 내역을 투명하게 공개하는가?

3. 전담 팀 구성

  • 우리 프로젝트를 담당할 팀원이 명확한가?
  • 각 팀원의 역할과 책임이 정의되어 있는가?
  • 담당자가 자주 바뀌지는 않는가?

협업 효율을 높이는 실무 팁

협업 도구 활용하기

- 프로젝트 관리: Asana, Trello, Notion
- 실시간 소통: Slack, 카카오워크
- 파일 공유: Google Drive, Dropbox
- 성과 대시보드: Google Data Studio, Tableau

명확한 의사결정 프로세스 수립

  • 누가 최종 의사결정권을 가지는가?
  • 승인 프로세스는 어떻게 되는가?
  • 수정 요청은 몇 번까지 가능한가?

계약 전 확인사항

"어떤 방식으로 소통하시나요?"

  • 정기 미팅 빈도와 형식
  • 보고서 제공 주기와 형태
  • 긴급 상황 대응 프로세스

"전담 팀은 어떻게 구성되나요?"

  • 팀원별 역할과 경력
  • 우리 프로젝트에 투입되는 시간
  • 담당자 변경 시 인수인계 프로세스

체크리스트 5: 윤리성과 장기적인 신뢰

단기 성과보다 중요한 것

디지털 마케팅 대행사를 선택할 때, 많은 분들이 당장의 성과에만 집중합니다. 물론 성과는 중요합니다. 하지만 장기적인 파트너십을 생각한다면, 대행사의 윤리성과 신뢰도를 반드시 확인해야 합니다.

윤리적인 대행사를 구별하는 법

1. 데이터 보안과 개인정보 보호

  • GDPR, 개인정보보호법 등 관련 법규를 준수하는가?
  • 고객 데이터를 안전하게 관리하는 시스템이 있는가?
  • 제3자와 데이터를 공유할 때 사전 동의를 받는가?

2. 투명한 비용 정책

  • 광고비와 대행 수수료가 명확히 구분되는가?
  • 숨겨진 비용이 없는가?
  • 중도 해지 시 위약금 조항이 합리적인가?

3. 블랙햇 기법 사용 여부

  • 검색엔진 알고리즘을 속이는 부정한 SEO 기법을 사용하지 않는가?
  • 가짜 리뷰나 허위 광고를 제안하지 않는가?
  • 경쟁사를 비방하는 마케팅을 하지 않는가?

장기 파트너십을 위한 질문들

"우리 회사의 장기 비전을 어떻게 지원하실 건가요?"

  • 단기 캠페인을 넘어 장기 브랜드 전략을 제시하는가?
  • 시장 변화에 따라 전략을 조정할 준비가 되어 있는가?

"실패 사례와 그로부터 배운 점은 무엇인가요?"

  • 모든 프로젝트가 성공할 수는 없습니다
  • 실패를 인정하고 개선한 경험이 있는 대행사가 신뢰할 만합니다

"우리 산업의 미래를 어떻게 전망하시나요?"

  • 단순히 현재 트렌드만 따라가는 게 아니라
  • 미래를 예측하고 준비하는 대행사인지 확인하세요

주의해야 할 레드 플래그

🚩 "무조건 1등 만들어드립니다" 같은 과장 광고
🚩 계약서 없이 구두로만 진행하자는 제안
🚩 경쟁사를 지나치게 비난하는 태도
🚩 데이터 소유권이나 보안에 대해 회피하는 답변
🚩 초기에만 열심히 하고 나중엔 관리가 소홀

2026년 디지털 마케팅 트렌드 업데이트

AI 에이전트의 시대

2026년 가장 주목해야 할 트렌드는 AI 에이전트입니다. 단순히 추천하는 수준을 넘어, AI가 고객의 쇼핑 전 과정을 돕는 에이전틱 커머스가 현실화되고 있습니다.

AI 에이전트는 캠페인 운영, 타겟팅, 콘텐츠 제작을 자동으로 수행합니다. 마케터의 역할은 AI의 판단을 승인하고 결과를 검증하는 관리자로 변화하고 있습니다.

제로 클릭과 인터랙션 이코노미

더 이상 클릭만으로는 부족합니다. 제로 클릭 시대에는 사용자가 검색 결과 페이지를 떠나지 않고도 정보를 얻습니다.

인터랙션 이코노미에서는 숏폼 시청, 퀴즈 참여 같은 다양한 상호작용이 데이터이자 가치로 인식됩니다. 단순한 클릭률이 아니라, 얼마나 깊이 있는 상호작용을 이끌어내느냐가 성과 지표가 됩니다.

검색의 미래: AEO

SEO(검색엔진 최적화)를 넘어 AEO(답변 엔진 최적화)의 시대입니다. AI가 검색 결과를 종합해서 요약해주기 때문에, 사용자는 웹사이트를 클릭하지 않고도 원하는 답을 얻습니다.

이제는 단순히 검색 결과 상위에 노출되는 것만이 아니라, AI가 우리 콘텐츠를 답변으로 선택하도록 최적화해야 합니다.


실전 활용 가이드: 대행사 선정 프로세스

1단계: 우리의 니즈 명확히 하기 (1주)

대행사를 찾기 전에, 먼저 우리가 무엇을 원하는지 명확히 해야 합니다.

질문 리스트:

  • 우리의 주요 비즈니스 목표는 무엇인가?
  • 현재 마케팅의 가장 큰 문제점은?
  • 예산 범위는 얼마인가?
  • 어떤 채널에 집중하고 싶은가?
  • 대행사에게 기대하는 역할은?

2단계: 후보 대행사 리스트업 (1주)

찾는 방법:

  • 구글 검색: "디지털 마케팅 대행사", "[우리 산업] 마케팅 전문"
  • 지인 추천: 실제 경험담이 가장 신뢰할 만합니다
  • 포털 리뷰: 실제 고객 평가 확인
  • 업계 어워드: 수상 경력 있는 대행사 체크

최소 3~5개 대행사를 후보로 선정하세요.

3단계: 제안서 요청 및 평가 (2주)

각 대행사에 RFP(제안 요청서)를 보냅니다.

RFP에 포함할 내용:

  • 회사 소개 및 사업 목표
  • 현재 마케팅 현황
  • 해결하고 싶은 문제
  • 예산 범위
  • 기대하는 성과
  • 프로젝트 일정

제안서 평가 기준:

☑ 우리 비즈니스에 대한 이해도 (25점)
☑ 제안 전략의 구체성과 실현 가능성 (25점)
☑ 과거 성과와 레퍼런스 (20점)
☑ 팀 구성과 전문성 (15점)
☑ 비용 대비 효율성 (15점)

4단계: 미팅 및 최종 선정 (1주)

상위 2~3개 대행사와 직접 미팅합니다.

미팅에서 확인할 것:

  • 제안서 내용에 대한 질의응답
  • 실제 담당할 팀원과의 면담
  • 커뮤니케이션 방식 확인
  • 레퍼런스 체크
  • 계약 조건 협의

5단계: 파일럿 프로젝트 (1~3개월)

가능하다면 소규모 파일럿 프로젝트로 시작하세요.

장점:

  • 실제 협업 경험을 통해 대행사 역량 확인
  • 리스크 최소화
  • 양측 모두 적합성 판단 가능

자주 묻는 질문 (FAQ)

Q1. 대행사 비용은 얼마나 하나요?

A: 대행사 비용은 프로젝트 규모, 서비스 범위, 대행사 수준에 따라 천차만별입니다.

일반적으로:

  • 소규모 프로젝트: 월 300만~500만 원
  • 중규모 프로젝트: 월 500만~2,000만 원
  • 대규모 프로젝트: 월 2,000만 원 이상

광고비는 별도이며, 대행 수수료는 보통 광고비의 15~20% 수준입니다. 중요한 건 비용보다 ROI입니다. 저렴해도 성과가 없으면 낭비고, 비싸도 확실한 성과를 내면 투자입니다.

Q2. 계약 기간은 얼마나 하는 게 좋을까요?

A: 최소 3개월, 이상적으로는 6개월 이상을 권장합니다.

디지털 마케팅은 데이터가 쌓이고 최적화되기까지 시간이 필요합니다. 1~2개월로는 제대로 된 성과를 보기 어렵습니다. 다만, 처음에는 3개월 계약으로 시작해서 성과를 보고 연장하는 방식도 좋습니다.

Q3. 대행사와 인하우스 팀, 뭐가 더 나을까요?

A: 각각 장단점이 있습니다.

대행사의 장점:

  • 다양한 경험과 최신 트렌드 파악
  • 전문 인력과 도구 즉시 활용
  • 비용 효율적 (인건비 대비)

인하우스의 장점:

  • 회사에 대한 깊은 이해
  • 빠른 의사결정과 실행
  • 장기적 노하우 축적

추천: 초기에는 대행사와 협업하면서 노하우를 쌓고, 규모가 커지면 핵심 인력을 인하우스로 두고 대행사는 특정 영역만 활용하는 하이브리드 모델이 효율적입니다.

Q4. 성과가 안 나오면 어떻게 하나요?

A: 먼저 "성과가 안 나온다"의 기준을 명확히 해야 합니다.

계약 시 명확한 KPI와 목표치를 설정했다면, 그 기준으로 평가합니다. 성과가 미흡할 경우:

  1. 원인 분석: 전략 문제인지, 실행 문제인지, 외부 요인인지 파악
  2. 개선 기회: 대행사에게 개선 플랜 요청
  3. 계약 조정: 필요시 서비스 범위나 전략 수정
  4. 최종 판단: 3개월 이상 개선이 없으면 대행사 교체 고려

좋은 대행사는 성과가 안 나올 때 더 진가를 발휘합니다. 문제를 회피하지 않고 적극적으로 해결책을 제시하는지 보세요.

Q5. 여러 대행사를 동시에 쓸 수 있나요?

A: 가능하지만, 역할을 명확히 구분해야 합니다.

예를 들어:

  • A사: 퍼포먼스 마케팅 (광고)
  • B사: 콘텐츠 마케팅 (SEO, 블로그)
  • C사: SNS 운영

이렇게 채널별로 나눌 수 있습니다. 다만 전체를 조율할 통합 마케팅 전략이 필요하며, 각 대행사 간 소통이 원활해야 시너지가 납니다.


용어 설명 (Glossary)

생성형 AI (Generative AI)

텍스트, 이미지, 영상 등 새로운 콘텐츠를 자동으로 만들어내는 인공지능 기술입니다. ChatGPT, Midjourney 같은 도구가 대표적이며, 마케팅 소재 제작의 효율을 크게 높여줍니다.

ROAS (Return On Ad Spend)

광고 투자 수익률을 의미합니다. 광고비 대비 얼마의 매출이 발생했는지를 나타내는 지표로, ROAS 300%는 광고비 100만 원으로 300만 원의 매출을 올렸다는 뜻입니다.

LTV (Lifetime Value)

고객 생애 가치로, 한 고객이 우리 회사와 거래하는 전체 기간 동안 가져다주는 총 수익을 의미합니다. 단기 매출보다 LTV를 높이는 것이 장기적으로 더 중요합니다.

데이터 블렌딩 (Data Blending)

여러 소스의 데이터를 통합해서 분석하는 기법입니다. 예를 들어 구글 애널리틱스 데이터와 페이스북 광고 데이터를 합쳐서 전체 고객 여정을 파악할 수 있습니다.

AEO (Answer Engine Optimization)

답변 엔진 최적화로, AI가 검색 결과를 요약해서 제공할 때 우리 콘텐츠가 답변으로 선택되도록 최적화하는 전략입니다. 기존 SEO를 넘어선 새로운 개념입니다.

퍼포먼스 마케팅 (Performance Marketing)

브랜드 인지도보다 측정 가능한 성과(클릭, 전환, 매출 등)에 집중하는 마케팅 방식입니다. 광고비 대비 명확한 ROI를 추구합니다.

에이전틱 커머스 (Agentic Commerce)

AI 에이전트가 고객의 쇼핑 전 과정을 돕는 새로운 커머스 형태입니다. 상품 추천부터 비교, 구매, 사후 관리까지 AI가 능동적으로 지원합니다.

인터랙션 이코노미 (Interaction Economy)

단순 클릭을 넘어 사용자의 다양한 상호작용(시청 시간, 참여도, 공유 등)을 가치로 인식하는 경제 모델입니다. 숏폼 콘텐츠 시대의 핵심 개념입니다.


마무리: 성공적인 파트너십을 위한 핵심 요점

2026년 현재, 디지털 마케팅 대행사 선택은 단순히 광고를 대신 집행해줄 업체를 고르는 것이 아닙니다. 비즈니스 성장을 함께 만들어갈 전략적 파트너를 선택하는 것입니다.

5가지 체크리스트 다시 정리

1. AI와 데이터 기반 마케팅 실전 활용 능력

  • 최신 AI 기술을 전략에 접목하는가?
  • 데이터를 분석해서 인사이트를 도출하는가?
  • 개인화 마케팅을 대규모로 실행할 수 있는가?

2. 명확한 목표 설정과 성과 측정 시스템

  • 비즈니스 목표와 연결된 KPI를 설정하는가?
  • ROAS, LTV 같은 핵심 지표를 추적하는가?
  • 투명하고 이해하기 쉬운 보고서를 제공하는가?

3. 우리 산업에 대한 깊은 이해도

  • 우리 산업의 특성과 규제를 이해하는가?
  • 유사한 프로젝트 경험과 성과가 있는가?
  • 맞춤형 전략을 제시할 수 있는가?

4. 투명하고 효율적인 커뮤니케이션

  • 정기적이고 예측 가능한 소통 체계가 있는가?
  • 전담 팀 구성이 명확한가?
  • 협업 도구를 효과적으로 활용하는가?

5. 윤리성과 장기적인 신뢰

  • 데이터 보안과 개인정보를 보호하는가?
  • 투명한 비용 정책을 가지고 있는가?
  • 장기적인 파트너십을 위한 비전이 있는가?

다음 단계: 지금 바로 시작하세요

이 글을 읽으셨다면, 이제 행동할 차례입니다.

오늘 할 수 있는 것:

  1. 우리 회사의 마케팅 목표를 명확히 정의하기
  2. 현재 마케팅의 문제점 3가지 적어보기
  3. 후보 대행사 3~5곳 리스트업하기

이번 주에 할 수 있는 것:

  1. 후보 대행사에 RFP 보내기
  2. 각 대행사 웹사이트와 포트폴리오 분석하기
  3. 레퍼런스 체크하기

이번 달에 할 수 있는 것:

  1. 제안서 받아서 비교 평가하기
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